Podejmowanie decyzji i delegowanie zadań. 151 błyskotliwych rozwiązań
polecamy książki podobne do Podejmowanie decyzji i delegowanie zadań. 151 błyskotliwych rozwiązań
Postępowanie z uciążliwymi pracownikami. 151 błyskotliwych rozwiązańCarrie Mason-DraffenRozbrajanie bomby w dziale personalnym Na jakość Twojej pracy w znacznej mierze wpływają współpracownicy... [Ocena: 6.9]- Jak być dobrym menedżerem. Zestaw wskazówek Shirley Payne John PayneJak być dobrym menedżerem. Zestaw wskazówekShirley Payne John PayneZachęcaj zespół do samodzielnego wyznaczania celów... [Ocena: 5.9]
Zwalnianie pracownika. Osobisty mentorSteven RobbinsMenedżer z klasą Działaj profesjonalnie Orientuj się w przepisach prawa pracy Zachowaj odpowiedzialność Wyciągnij konstruktywne wnioski Podejmuj odpowiedzialne decyzje Jesteś profesjonalnym menedżerem,... [Ocena: 5.0]Motywowanie pracowników - 9 sposobów na sukces bez kosztówGrażyna BogutaNajskuteczniejsze sposoby motywowania i inspirowania pracowników Jak skłonić pracowników, aby z własnej woli robili dokładnie to, czego od nich oczekujesz, w dodatku 2 razy efektywniej... [Ocena: 4.8]
Decyzja należy do CiebieReinhard SprengerJak wybrać wolność i realizować alternatywne rozwiązania - oto główny temat tej doniosłej książki Reinharda K... [Ocena: 4.9]
Jak podejmować właściwe decyzjePaolo CavediniJeżeli zastanawiasz się: · Dlaczego czasem podejmujesz decyzje dla siebie korzystne, a w innych sytuacjach decydujesz wbrew własnemu interesowi... [Ocena: 2.1]
Sztuka dobrego wyboruPierre WolffKsiążka napisana jest prostym, komunikatywnym i przejrzystym językiem... [Ocena: 3.7]
Stretching w biznesie. Rozwijanie działalności w lepszych i gorszych czasachFritz KrogerRozwój -- to słowo pojawia się bardzo często podczas spotkań, narad, tworzenia planów i strategii... [Ocena: 4.9]
Zarządzanie czasem. Strategie dla administratorów systemówThomas LimoncelliPraca administratora infrastruktury informatycznej w przedsiębiorstwie to ciągła walka z czasem... [Ocena: 4.7]- Delegowanie obowiązków. Osobisty mentor - Harvard Business Kamil DadanDelegowanie obowiązków. Osobisty mentor - Harvard BusinessKamil DadanOperacja: usprawnianie pracy Wskazówki na temat skutecznego delegowania Określanie wymaganych kompetencji Kontrolowanie powierzonych zadań Obowiązki, których nie należy przekazywać Czujesz, że przytłacza... [Ocena: 5.5]
Szybka nauka języków obcychPaweł SikońKrok po kroku i 'od A do Z' nauczę Cię właściwych sposobów nauki nowych języków obcych... [Ocena: 5.1]
Nagradzanie i wyróżnianie pracowników. 151 błyskotliwych rozwiązańKen LloydDoskonale zdajesz sobie sprawę, jak ważnym czynnikiem w sukcesie każdej firmy są ludzie... [Ocena: 5.2]Dobry startRafał WitkowskiKto jeszcze chce wiedzieć jak dokonać najlepszych wyborów w życiu i w pełni wykorzystać swój potencjał... [Ocena: 5.1]
Podejmowanie decyzji. Jak unikać ryzyka? Jak efektownie działać?Hartmut LauferSeria Samokształcenie w biznesie to seria małych poradników dla osób, które chcą szybko zdobyć niezbędne informacje z różnych dziedz in zawodowych, zaktualizować lub skonfrontować własne doświadczenia z... [Ocena: 1.0]
Podejmowanie trafnych decyzjiAnna KanclerzTrafne decyzje: instrukcja w kieszeni Odpowiedzialność za podejmowanie decyzji to prawdziwe brzemię... [Ocena: 5.2]
Sztuka podejmowania decyzjiGary KleinW większości badań nad procesem decyzyjnym ludzie traktowani są jak szczury laboratoryjne... [Ocena: 9.6]
1001 sposobów na przejmowanie inicjatywy w pracyBob NelsonCzytając książkę ''1001 sposobów na przejmowanie inicjatywy w pracy'', dowiesz się, jak ''zaistnieć'' w firmie... [Ocena: 6.7]Praktyczny Kurs Szybkiego CzytaniaMarcin MatuszewskiJak dzięki kursowi szybkiego czytania szybciej zdobyć wiedzę potrzebną do osiągnięcia sukcesu... [Ocena: 4.3]
Jak rozwijać potencjał. Twoich pracownikówPatrick ForsythKierujesz firmą, działem lub zespołem... [Ocena: 5.0]
Podejmowanie decyzjiJohn AdairPodejmowanie decyzji [Ocena: 5.6]
Legalny doping emocjonalnyMariusz SzubaUWAGA... [Ocena: 4.5]- Metody podejmowania decyzji finansowych Tomasz JachnaMetody podejmowania decyzji finansowychTomasz JachnaKsiążka stanowi oryginalne opracowanie zawierające narzędzia i sposoby rozwiązywania problemów finansowych... [Ocena: 4.7]
Działaj skutecznieAndrzej BubrowieckiJak realizować swoje cele ze 100% skutecznością i jak skuteczniej działać w każdej dziedzinie swojego życia... [Ocena: 1.7]
Zorganizuj się!John DoowhitPoświęć 5 minut, a zyskasz całe godziny wolnego czasu, którego zawsze brakuje... [Ocena: 4.9]
Testy i zadaniaGrażyna Białopiotrowicz Barbara Scudder Andrzej RutkowskiNajlepszy sposób, aby ułatwić sobie prowadzenie polityki personalnej Jak najszybciej i najprościej ocenić predyspozycje swoich pracowników, aby umiejętnie się z nimi komunikować, skuteczniej nimi zarządzać... [Ocena: 9.6]
Autor: Stephanie McFarland inne jego książki:
Podejmowanie decyzji i delegowanie zadań. 151 błyskotliwych rozwiązań najtaniej
Na Twoich barkach spoczywa codzienny ciężar podejmowania decyzji. Czasem musisz zrobić to samodzielnie, innym razem konieczna jest szersza konsultacja albo nawet podział odpowiedzialności. Od tego, jak się zachowasz, zależeć będzie Twoja reputacja, wypracowany autorytet, a nawet przyszła kariera. Jeśli masz wątpliwości lub nie wiesz, jakie narzędzia zastosować podczas określonego procesu decyzyjnego, sięgnij po niezawodny zestaw reguł, które doprowadzą Cię do dokonania trafnego wyboru. Jakość Twojej pracy i działań Twojego zespołu określana jest również poprzez odpowiednie delegowanie kompetencji. To, ile zadań będziesz prowadzić osobiście, a ile razem z kredytem zaufania przekażesz swoim pracownikom, zależy od Twoich umiejętności. Musisz cenić swój czas, znać możliwości i kompetencje podwładnych oraz nauczyć się rozpoznawać obowiązki, które mogą zostać delegowane. Aby proces ten uczynić łatwiejszym, skorzystaj z praktycznych wskazówek stworzonych w oparciu o wieloletnie doświadczenia. Metody działania w sytuacji, gdy: podejmujesz szybką decyzję lub opracowujesz stosowną strategię, potrzebna jest burza mózgów albo zdanie się na własny osąd, trzeba kogoś przekonać lub odwieść od jakiegoś wyboru, obawiasz się oddać część władzy albo boisz się konsekwencji, pragniesz większego zaangażowania zespołu albo zdobycia zaufania.
zobacz powiązane kategorie:
szukaj w serwisie:
skomentuj:
podobnie piszący autorzy:
- Carrie Mason-Draffen (książki: Postępowanie z uciążliwymi pracownikami. 151 błyskotliwych rozwiązań)
- Shirley Payne (książki: Jak być dobrym menedżerem. Zestaw wskazówek)
- John Payne (książki: Jak być dobrym menedżerem. Zestaw wskazówek)
- Steven Robbins (książki: Zwalnianie pracownika. Osobisty mentor)
- Grażyna Boguta (książki: Motywowanie pracowników - 9 sposobów na sukces bez kosztów)
najlepiej ocenione w tej kategorii
Inflation Targeting in Practice M. I. Blejer Ocena 9.3
Reputacja przedsiębiorstwa. Tworzenie kapitału zaufania Tomasz Dąbrowski Ocena 5.1
- Instrumenty pochodne stóp procentowych i kursu walutowego w praktyce Jacek Zając Ocena 7.8
Niepowstrzymany rozwój Chris Zook Ocena 5.4
Wycena aktywów i pasywów - porady, praktyka, przykłady Roman Niemczyk Ocena 5.4
Bilans jako fundament sprawozdawczości finansowej w kontekście zmian współczesnej rachunkowości Ewa Walińska Ocena 4.5
Socjologia gospodarki Juliusz Gardawski Leszek Gilejko Jacenty Siewierski Rafał Towarski Ocena 4.9
Efektywna komunikacja pisemna w biznesie Aula Garrett Ocena 1.9
Analiza finansowa w przedsiębiorstwie. Wyd.V Lech Bednarski Ocena 5.3
Testy o Unii Europejskiej Justyna Sobieska Ocena 4.7